精彩回顾-微课堂第二期 （每期有一道HR专题哦）
继上周四IPMA-HR微课堂火爆开讲之后，昨晚，IPMA认证讲师、方圆标志认证集团国际业务部部长薛兵老师受邀来到微课堂，为群里的各位专家、HR、以及企业高管们分享了《在企业的变革中 HR们 你是？》，课间课后大家都十分活跃。
微课总结：
遇到变革，人们对组织变革的反应从不了解、获得信息、灌输、个体变化、组织变化、笨拙的应用、整合、创新。
变革中的HR们该怎么办？
HR积极主动地为组织战略提出建议，使人力资源管理过程充分发挥作用，以满足当前和未来的需求，成为有效的变革推动者。
对变革的速度和复杂性做出反应,
快速地适应和学会控制和掌握变革
有适当的计划，使他们认识到变革的力量，采取必要的步骤帮助他们的组织做出有成果的响应，并在未来蓬勃发展。
微课讲师：
（薛兵老师参加IPMA-CP讲师培训，与美国IPMA资深讲师们合影）
（中国教育国际交流协会 职业教育与培训部袁岭主任 为薛兵老师颁发IPMA讲师聘书）
IPMA微课堂旨在推广和传播美国国际人力资源管理能力的知识体系，帮助人力资源从业者、人力资源专家、企事业管理者更好地理解人力资源管理及企业管理方面的知识和案例。我们将陆续邀请IPMA专业认证讲师在IPMA微课堂与大家共读、共享、共建。
HR专题：
你目前正负责在组织内部执行一个新的程序。几个部门经理担心在新程序运行过程中，可能会由于操作不熟练而导致影响正常的工作进度。
此时，你应该做什么？
A. 告知这些经理，你认为他们的担心是有道理的，并且会对其提出处理意见。
B. 当经理们跟你反映问题时，指出其中的缺点。
C. 告诉经理们先试行新程序30天，然后他们可以表达自己的意见。
D. 消除经理们的顾虑，告诉他们此项改变是经过自己考虑的，不需要过度担心。
小伙伴们若有什么问题，可以直接下面留言或者在公众号上回复，也可以扫描下面的二维码加入我们微课堂，一起讨论HR的那些事。本期总结就先到这里，更详细内容可点击底部阅读原文查看。
（IPMA客服微信）
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